公司新闻

一个组织能够走多远，既取决于创造事业的能力，也取决于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。越是事业向前发展，越是肩负重要责任，越要始终保持清醒，敬畏权力、敬畏制度、敬畏纪律、敬畏责任。历史和现实一再表明，真正强大的组织，从来不是因为没有经历过风雨，而是在风雨中始终能够坚持正确方向，在问题面前敢于正视，在利益面前守住原则，在考验面前保持本色。纪律严明、作风过硬、敢于担当，从来不是事业发展的束缚，而恰恰是事业行稳致远最可靠的保障。

2026年9月21日，新华社受权发布张又侠、刘振立严重违纪违法被开除党籍、军籍的消息。经中共中央、中央军委批准，中央军委纪委监委对张又侠、刘振立立案审查调查。公开通报指出，二人严重违反政治纪律和政治规矩、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律，涉嫌严重职务犯罪；中共中央决定给予二人开除党籍处分，将涉嫌犯罪问题移送军事检察机关依法审查起诉，此前中央军委已决定给予二人开除军籍处分。9月23日，《解放军报》刊发《坚定不移全面从严治党、全面从严治军》，进一步阐明坚定不移推进全面从严治党、全面从严治军的鲜明立场。

对东方伟业公司而言，学习有关通报和文章，不能仅仅停留在一个案件、两个人身上。张又侠、刘振立受到严肃查处，首先带给我们一个最朴素却也最深刻的警示：任何人无论职务多高、资历多深、曾经作出过怎样的贡献，都不能脱离制度约束，都不能突破纪律边界。成绩不能成为放松要求的理由，资历不能成为规避监督的资本，重要岗位更不能成为特殊化的依据。组织赋予一个人的权力，是为了履行责任，而不是为了谋取个人利益；职位越高，责任越重；掌握的资源越多，越需要自我约束。一个组织如果因为某个人职位重要而放松监督，因为过去有贡献而迁就问题，因为关系和情面而突破原则，最终损害的绝不仅仅是某一个人，而是整个组织的制度基础、政治生态和事业根基。

越是在这样的警示面前，越要把政治方向看得更加清楚，把政治忠诚体现得更加坚定。东方伟业公司党组始终强调，对党中央绝对忠诚、对习近平总书记绝对忠诚，是必须始终坚守的政治品格和政治要求。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，更加自觉地拥护核心、维护核心、捍卫核心，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚定维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚定维护党中央权威和集中统一领导。党中央公开文件明确指出，坚决维护党中央权威和集中统一领导，最关键的是坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位。

忠诚从来不是抽象的。真正的忠诚，经得起顺境，也经得起逆境；既体现在大是大非面前旗帜鲜明，也体现在日复一日的工作之中；既体现在重大原则问题上的坚定立场，也体现在面对利益诱惑时能不能守住边界。对党中央绝对忠诚、对习近平总书记绝对忠诚，拥护核心、维护核心、捍卫核心，最终都不能只停留在语言表达上，而必须转化为政治自觉、思想自觉和行动自觉，落实到贯彻党中央决策部署之中，落实到严守政治纪律和政治规矩之中，落实到每一个岗位、每一项职责、每一次决策之中。党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做，这才是忠诚最具体、最有分量的体现。

对于一家投资公司而言，这种要求同样具有十分现实而具体的意义。投资工作每天都在同资金、项目、企业、市场和各种资源打交道，每一项授权背后都有责任，每一笔资金背后都有纪律，每一次重大决策背后都有风险。资金规模越大，越需要敬畏；资源配置能力越强，越需要克制；决策事项越重大，越需要坚持程序；业务链条越复杂，越需要清晰的权责边界。真正成熟的公司治理，绝不能建立在“某一个人绝不会出问题”的假设之上，更不能依赖某一个人的自觉来保证整个体系安全，而应当建立一套让权力受到约束、让风险能够被发现、让错误能够被纠正、让责任能够被追溯的治理体系。制度不是为不信任谁而建立，而是为了保护事业、保护组织，也保护每一个认真做事的人。

东方伟业公司长期坚持合法、合规、合德、合情、合理。这几个“合”，看似平实，却应当成为我们面对复杂利益关系和重大决策时始终不变的尺度。合法，是任何时候都不能逾越的底线；合规，是权力和业务运行必须遵循的程序；合德，是即使法律和制度没有穷尽所有情形，也要保持正确的价值判断；合情，是理解人、理解社会、理解现实中合理正当的诉求；合理，则要求每一项决策经得起专业、常识和时间的检验。这些原则不是写在纸上的几句话，而应当进入公司的每一项制度、每一个流程、每一次投资判断、每一笔资金安排和每一名干部职工的具体行动之中。真正的制度文化，不是有人监督的时候才遵守，而是没有人提醒的时候依然知道什么可以做、什么不能做。

很多严重问题并不是在某一天突然形成的，一个人的纪律边界也很少是在某一天突然消失。更值得警惕的，往往是第一次破例：一次绕开程序，也许觉得没有造成损失；一次接受不应接受的便利，也许认为只是人情往来；一次因为关系、身份或者所谓特殊情况降低标准，也许能够找到各种各样的理由。真正危险的，恰恰就是这些看似不起眼的“小口子”。如果制度可以因为某个人而改变，原则可以因为情面而退让，监督可以因为职位而失效，久而久之，边界就会一步一步后移。因此，从严管理首先要严在经常、严在日常、严在细节，把监督做在问题发生之前，把提醒放在偏差形成之前，把制度的堤坝筑牢在每一个容易被忽视的小地方。

纪律不仅是一条边界，也是一种力量。我们始终珍视那些具有鲜明军人风范、经过长期实践检验的优秀品质：忠诚坚定、纪律严明，令行禁止、步调一致，面对困难不退缩，面对责任不推诿，面对任务敢于迎难而上。军人精神之所以能够穿越时代，并不在于一种外在形式，而在于把使命看得比个人得失更重，把纪律看得比一时便利更重，把责任看得比困难更重。这样的精神，无论放到什么时代、什么行业、什么岗位，都不会过时。对东方伟业公司而言，我们所珍视的，正是把这种精神融入日常工作：接受任务认真履行，承担责任绝不推诿，遇到困难首先研究解决问题，面对风险敢于负责，面对重大任务能够形成统一意志、统一行动。

真正的军人风范，从来不是表现在顺境之中，而往往是在困难和考验到来的时候才能看得更加清楚。平时能够守纪律，关键时刻能够站出来；顺境中不骄不躁，逆境中不灰心退缩；面对成绩保持清醒，面对压力保持定力；该自己承担的责任绝不推给别人，该组织完成的任务千方百计完成。这种沉着、坚毅、朴实、担当的精神，是任何一个希望走得长远的组织都应当珍惜的品质。我们希望每一名干部职工都能够少一些浮躁，多一些笃定；少一些计较，多一些责任；少一些推诿，多一些向前一步；少一些个人得失的盘算，多一些对组织和事业的担当。真正的军人精神，从来不需要刻意展示，它最终会沉淀为一个人在困难面前的选择、一支队伍在重大任务面前的行动，以及一个组织经历风雨之后依然保持的精神品格。

但越是强调担当，越必须强调纪律。勇于负责绝不意味着可以突破程序，敢于决策也绝不意味着可以摆脱监督。真正的担当，首先是在制度范围内担当；真正的能力，是能够在合法合规的前提下解决问题。严格监督与担当作为从来不是矛盾的。恰恰相反，一个权责清晰、规则公平、程序规范、监督有效的组织，最有利于真正想干事、能干事、干成事的人施展才能。该集体决策的严格履行集体决策程序，该由专业人员判断的问题充分尊重专业规律，该授权的充分授权，该监督的严格监督；既防止乱作为，也防止因为害怕承担责任而不作为。严管和厚爱不是对立的，监督本身也是保护。

职位越高，越应该明白权力的分量；掌握的资源越多，越应该懂得克制的意义。一个干部真正的价值，不在于手中拥有多少权力，而在于怎样使用手中的权力；不在于曾经站在怎样的位置，而在于那个位置因为他的存在留下了什么。组织给予岗位，是信任，更是责任。今天拥有的职位，终有一天会交给后来者；今天掌握的权力，终有一天也要归还组织。一个人最终能够留下来的，不是曾经拥有多少资源、掌握多大权力，而是他的操守、他的担当，以及有没有给后来者留下更加规范的制度、更加清朗的环境和更加坚实的事业基础。

对于投资公司而言，廉洁还有一层特殊意义，那就是信用。资本可以计算，项目可以估值，收益可以衡量，而信用却需要很多年甚至几十年一点一点积累。合作伙伴为什么愿意长期合作，员工为什么愿意共同奋斗，社会为什么愿意给予信任，很重要的一点，就在于相信这个组织有原则、有规则、有边界、有底线。信用建立很慢，损害却可能只在一瞬间。因此，廉洁建设从来不是企业发展之外的附加工作，而是企业长期发展的重要组成部分。守住纪律，就是守住公司的信用；守住制度，就是守住公司的根基；守住每一个人的底线，就是共同守住事业的未来。

张又侠、刘振立受到严肃查处，也再次说明一个道理：任何组织都不能因为取得过成绩而忽视自身建设，任何个人也不能因为曾经作出过贡献而放松对自己的要求。对一个希望长期发展的组织来说，真正值得珍惜的不只是今天拥有多少规模、多少收益、多少资源，更是一代又一代人在共同奋斗中建立起来的制度、文化、信誉和作风。发展能够创造规模，制度才能守住规模；专业能够创造收益，纪律才能保护收益；人才能够成就事业，良好的治理才能使事业真正穿越周期、走得长远。

我们还应当看到，一个真正成熟的组织，对人的关心和对纪律的严格从来不是矛盾的。真正的爱护，不是出了问题以后想办法遮掩，而是在平时就把边界讲清楚，把制度建立起来，把监督落实下去，使每一个人在清晰的边界内安心工作、大胆干事。对于认真工作、勇于担当的人，要给予充分的信任和空间；对于一时出现偏差的人，要及时提醒、及时纠正；对于触碰纪律底线的人，则必须依规依纪处理。让守规矩的人不吃亏，让担当的人有舞台，让干事的人有尊严，让违反纪律的人承担应有的责任，这才是一个组织真正健康而长久的治理生态。

东方伟业公司的发展不是一个人的事情，也不属于某一个时期，而是一场需要一代又一代人接续奋斗的长跑。我们今天所拥有的一切，最终都要交给后来者；我们今天作出的每一个决定，也终将接受历史和时间的检验。每一个人都应该经常问自己：有一天离开今天的岗位，我们究竟能够留下什么？是几个短期数字、几项一时成绩，还是更加规范的制度、更加清朗的环境、更加可信赖的组织、更加坚实的事业基础？一个真正负责任的人，应当努力让自己离开岗位的时候，这个组织比自己来到这里的时候更好一些。

全面从严，最终是为了更好履行责任；严格纪律，最终是为了保障事业健康发展；加强监督，最终是为了让组织走得更稳、更远。张又侠、刘振立案件带来的警示，不能停留在别人的故事里，而应当落实到我们自己的岗位、自己的工作和自己的每一次选择之中。以人为镜，可以明得失；以事为鉴，可以知边界。真正有价值的警示教育，不是议论别人，而是反观自己；不是一时触动，而是长期自省；不是开完一次会议、学习一篇文章就结束，而是从制度、流程、权力运行和日常作风中不断查找不足、堵塞漏洞，把全面从严的要求真正落实下去。

时代向前，事业向前。越是走得远，越不能忘记为什么出发；越是取得成绩，越要保持清醒和谦逊；越是肩负重要职责，越要敬畏纪律和规则。公司党组强调，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把对党中央绝对忠诚、对习近平总书记绝对忠诚融入思想、融入职责、融入行动，更加坚定地拥护核心、维护核心、捍卫核心，把维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，落实到贯彻党中央决策部署的实际行动之中。中央和军队公开权威材料也反复强调，要不断增强维护核心、捍卫核心的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

对党中央绝对忠诚、对习近平总书记绝对忠诚，最终要见诸行动；拥护核心、维护核心、捍卫核心，最终要体现于担当。我们要把忠诚化为政治上的坚定，把纪律化为日常的习惯，把责任扛在肩上，把干净作为底色，把担当落实到每一个岗位，让令行禁止、雷厉风行、勇于负责、敢打硬仗的军人风范成为一种内在的精神力量，而不是外在的形式；让合法、合规、合德、合情、合理成为处理每一项事务、作出每一个决定时始终坚持的尺度。无论市场如何变化，无论事业走到什么阶段，始终保持正确方向、保持敬畏之心、保持过硬作风、保持清醒头脑。

本色不改，使命在肩。真正的本色，不在于曾经拥有怎样的身份，而在于今天怎样面对责任；真正的忠诚，不在于说了多少，而在于关键时刻怎样选择；真正的使命，也不在于一时的豪言壮语，而在于每一个岗位、每一天工作、每一次决策中，我们究竟做了什么。守住本色，方能不负使命；守住纪律，方能行稳致远；守住忠诚，方能在任何风浪面前始终坚定地向前。